選挙と営業

営業には二八の法則が働く、というのは、実感としても分かります。
２割の上得意が、売り上げの８割に貢献している、と。

しかしね。

選挙って、どのお客さんも、財布の中には「１票」しか入ってないんですよね。

そのお客さんの「深堀り」はできない。
いくら上得意にこれ以上働きかけても、せいぜいさらに１，２票（友人を説得とかね）ふえるだけ。

それより、上得意には支持の拡大を要請したうえ放置して、新規の支持者を広く薄く探さないと、お話にならない。
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実際にインパーソンで候補者と関わる人は、その人柄だの「人物」に入れるというのはあるけれど。。。。。

まあ、昔の営業にもそれはあったかもしれないが、
営業でさえ、今どき営業マンの人柄なんかで、家だの耐久財だの買うバカはいない。


いまの選挙は、むかしと様変わりしているんだわ。

人物がよいからと票を入れる訳じゃない。

財布（？）から出す「票」の対価として、どんな財やサービスが得られるか。

人ではなく、当選後にやるといった約束で入れるんだわ。

票が先払い、行政サービスが後払いの双務（売買）契約に限りなく近い。

これって、「公約」がすこしふくらんで「マニフェスト」と呼ばれるようになった、というだけじゃない。

公約＜人物

だった昔の「公約」の位置に、「マニフェスト」や「政策」が来ると思ったら大間違いで

政策の約束＞人物

なんですよね。


そこを、年寄りは、十分に理解できてないのかも知れない。

マニフェストが定着して、選挙は「契約」になったのだと思います。

昔より、ずっと契約の概念で説明しやすくなってる。


西洋の宗教が神と人の「契約」であることを、日本人にはなかなか理解できないのと同様、
いまだ高齢者には、選挙が契約と化したことを、理解できてないのかも知れない。