自殺志願：東尋坊で１１月に急増　「派遣切り」４人保護

おやおやおや。。。
いつのまにこういう国になったんでしょうかね、竹中さん。。。。

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以下引用
http://mainichi.jp/select/wadai/news/20081214k0000m040079000c.html?link_id=RSY04?inb=yt


福井県坂井市の東尋坊で１１月、自殺防止パトロールに取り組むＮＰＯ「心に響く文集・編集局」が、人生に行き詰まり、自殺をしようとした若者ら６人を保護した。
うち４人は派遣社員だったという。

パトロールをしていた茂さんは１１月５日、断がいに１人の男性（２２）がたたずんでいたのを確認した。
そっと後ろから肩を抱きかかえ「帰ろう」と話し掛けた。

男性は岩手県出身で、首都圏で携帯電話販売の派遣社員だった。１０月に会社から「もうおまえはいらない」と告げられ、住んでいた寮を追い出された。
頼る身内もなく、各地を転々としてこの地へたどり着いた。
茂さんは大阪市北区の民間の保護施設を紹介。

また１１月２７日には、宮城県出身の男性（２７）が「話を聞いてほしい」と泣きながら、ＮＰＯの事務所に入ってきた。

地方公務員を目指して勉強をしながら、派遣社員として三重県内の建設会社に勤務していたが、業績悪化で１１月に入り契約を切られた。
自転車で各地を転々と放浪し、東尋坊に来た時の所持金は５０円だった。

　茂さんは「４人はいずれも２０～４０代の働き盛りだった。行き場を失った人を再チャレンジさせるため、行政は一時的に収容する施設を早急に造るべきだ」と訴えた。

（引用ここまで）
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派遣は私がやってたころは、結婚した元ＯＬの小遣い稼ぎ、家から通って経済的に心配のない若いムスメさんが、残業なしでへらへら働くためのもの、だったんですが。

いつのまにか「派遣」というと男、なんですね。
そしてかつては期間工だったものまで派遣に。
しかも最悪派遣期間は１日。
明日の保証はない、を許したと。

派遣って、そもそも制度ができるとき、超もめたんですが、できた後に制度を根本的に悪化させるのに、あれほどの騒ぎはなかった。

派遣をさせるかどうか、じゃなくて、どういう形でさせるか、こそが問題だったのに。

あーあ。

で、いつ制度まともにするんでしょうか。

このまま日本の中に貧困層を作り続ける気でしょうか。

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日経ビジネスに「迷言集」とか言うのが出てた。

とある政治家いわく
「大企業を富ませれば、それが中小に波及すると思って、大企業を富ませた」
「しかし、大企業はその冨を中小に回さなかった」
「富んだのは大企業だけで、中小はさらに厳しい状況に置かれた」
「おれの読みが甘かった」

そういう「甘い」とかの問題じゃなか、でしょうが。
中小に義務的に回す仕組みがなければ、自分の所に留保するのが普通なの。

同じ伝で。。。。
大企業を富ますと、その下で働く従業員に冨が波及する、とでも思ってるんでしょうか。

たしかにかつてはそういわれたが。それはパイが持続的にふくらんでいた時代の話。
いまは前提が全く違ってる。

新車が売れずに自動車メーカーが軒並み減産するわけは、
いまは米国の経済危機の話にして逃げようとしてるけど
早い話がこの国にも

「新車買う金なんてねえよ」

という層を分厚く作り出したことによるんじゃないっすか。

よく、株主と取締役のエージェンシー問題、会社（株主）と会社債権者のエージェンシー問題、といいますが、取締役と従業員にも、いわば別の形のエージェンシー問題はあるわけで。。。

どんなに企業が富んでも、労働分配率が低いままなら、家計→購買力が上がることがない。
ものを作ろうが、サービスを提供しますよと歌おうが、家計に買う余力がないんだから。

自分の首を自分で絞める。

富むのは、「その時の取締役」と「その時の株主」のみ。

その後会社は、売り上げが下がり、利益は出なくなるので、
「次の株主」は馬鹿を見る。
あ、エージェンシーの問題だけじゃなく、ゲームの問題だな。

それがいま株主である人たちの姿だな。

一方、取締役は、いいよ。
報酬というのは、一回決めると、次の総会で提案出さないかぎりずっとそれでいけるから。多くは。
いまや労働者の給与より、下方硬直性があるんとちゃうか。